Klar führen, wenn es anspruchsvoll wird.
Wenn Führung schwierig wird, braucht es manchmal einen Blick von außen.
Beratung für Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen, herausfordernden Mitarbeitersituationen und Konflikten
Wenn Gespräche festgefahren sind, Mitarbeitende Widerstand zeigen, Leistung und Erwartungen dauerhaft auseinandergehen oder besondere Belastungen die Führung erschweren, ist es nicht immer leicht, den richtigen Umgang damit zu finden.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, herausfordernde Situationen einzuordnen, ihre Rolle zu klären und passende nächste Schritte zu entwickeln – damit sie klar, konstruktiv und professionell handeln können.
Sie haben eine konkrete Führungssituation, bei der Sie nicht weiterkommen?
Dann sprechen wir darüber.
Vielleicht fragen Sie sich:
- Wie führe ich dieses Gespräch, ohne dass es eskaliert?
- Wie setze ich eine klare Grenze, ohne unnötig zu verhärten?
- Was kann ich tun, wenn ein Mitarbeitender immer wieder in Widerstand geht?
- Wie gehe ich mit wiederholter Minderleistung um?
- Wo endet meine Verantwortung – und wo beginnt die Verantwortung des Mitarbeitenden?
- Wie verhalte ich mich professionell, wenn psychische Belastungen oder andere besondere Umstände eine Rolle spielen?
Genau für solche Situationen ist meine Beratung gedacht.
Drei Bereiche, in denen ich Sie unterstütze
Schwierige Mitarbeitergespräche
Klar kommunizieren. Grenzen setzen. Veränderungen anstoßen.
Wenn Leistung, Verhalten oder Erwartungen angesprochen werden müssen, unterstütze ich Sie bei der Vorbereitung und Durchführung des Gesprächs.
Wir klären Ihr Ziel, formulieren Ihre Botschaft und bereiten Sie auf mögliche Reaktionen vor.
Mitarbeitende im Widerstand und bei mangelnder Leistung
Klar führen, wenn Vereinbarungen nicht greifen.
Wenn Mitarbeitende Erwartungen wiederholt nicht erfüllen oder notwendige Veränderungen ablehnen, lohnt sich ein genauer Blick auf Verhalten, Ursachen und Rahmenbedingungen.
Gemeinsam entwickeln wir einen angemessenen Umgang mit der Situation – klar, differenziert und ohne vorschnelle Bewertung.
Führung in besonderen Belastungssituationen
Menschlich bleiben und trotzdem Verantwortung übernehmen.
Psychische Belastungen, Erkrankungen, Suchtgefährdung oder der Umgang mit aggressiven und gewaltbereiten Kunden können Führung besonders herausfordern.
Ich unterstütze Sie dabei, Verantwortung, Grenzen und Handlungsmöglichkeiten zu klären und einen professionellen Umgang zu entwickeln.
Meine Beratung erfolgt aus der Führungsperspektive und ersetzt keine medizinische, psychotherapeutische oder suchtmedizinische Behandlung.
Meine besondere Perspektive
Erfahrung mit schwieriger Kommunikation und Veränderung
In meiner hauptberuflichen Tätigkeit im Kindes- und Erwachsenenschutz führe ich regelmäßig Gespräche in komplexen Situationen. Dabei bringe ich unterschiedliche Interessen zusammen, gehe mit Widerstand um, vereinbare Ziele, setze Grenzen und begleite Menschen bei notwendigen Veränderungen.
Diese Praxiserfahrung verbinde ich mit meinen Qualifikationen als staatlich anerkannte Sozialarbeiterin, psychologische Beraterin, Unternehmensberaterin und Mediatorin.
Erfahrung aus der Praxis
Ich arbeite mit Führungskräften, Teams, Unternehmen, Behörden und Bildungsträgern.
Zu den Institutionen, für die ich bereits tätig war bzw. tätig bin, gehören unter anderem:
VWA Baden-Baden · VWA Freiburg · Kommunales Bildungswerk Deutschland · Landesakademie der öffentlichen Verwaltung des Landes Brandenburg · IHK Heilbronn · Bildungszentrum Konstanz · Haus der Familie Stuttgart ·
Sie brauchen kurzfristig einen Blick von außen?
Führungskräfte-Sprechstunde
Eine konkrete Frage. 60 Minuten. Ein klarer nächster Schritt.
Die Führungskräfte-Sprechstunde ist für eine klar umrissene Führungssituation, bei der Sie kurzfristig Orientierung benötigen.
Zum Beispiel:
- „Wie führe ich dieses Gespräch?“
- „Wie gehe ich mit dem Widerstand meines Mitarbeiters um?“
- „Wie kann ich eine klare Grenze setzen?“
- „Was ist jetzt mein sinnvollster nächster Schritt?“
In 60 Minuten besprechen wir Ihr Anliegen und entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten.
Online · 60 Minuten · 60 €
Für komplexe oder länger andauernde Situationen ist eine individuelle Beratung sinnvoll.
Wenn Sie mehr Begleitung brauchen
Individuelle Führungskräfteberatung
Manche Führungssituationen brauchen mehr Zeit.
Wenn Konflikte länger bestehen, Gespräche wiederholt keine Veränderung bewirken oder eine Mitarbeitersituation besonders komplex ist, begleite ich Sie über mehrere Termine.
Wir analysieren die Situation, bereiten Gespräche vor und nach und entwickeln gemeinsam einen tragfähigen Weg.
Klarheit beginnt mit einem Gespräch.
Schildern Sie mir kurz Ihre Situation. Gemeinsam klären wir, welches Beratungsangebot für Sie passend ist.