Klar führen.
Wenn es anspruchsvoll wird.

Führungskräfte-Coaching am Bodensee
 

Unterstützung für Führungskräfte in anspruchsvollen Situationen

Gute Führung zeigt sich besonders dann, wenn Situationen schwierig werden. Wenn Mitarbeitende Widerstand leisten, Leistungen nicht stimmen oder Gespräche unangenehm werden.

Ich unterstütze Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, schwierige Situationen konstruktiv zu lösen und Ihre Führungsrolle sicher wahrzunehmen.

✔ Schwierige Mitarbeitergespräche

Was Sie lernen: Grenzen setzen, klar kommunizieren, Veränderungen anstoßen

✔ Mitarbeitende im Widerstand und bei mangelnder Leistung

Was Sie in Ihren Führungsalltag übertragen können: Klar führen, wenn Veränderungen nicht greifen

✔ Führung in besonderen Belastungssituationen

Ihr persönlicher Mehrwert: Menschlich bleiben und trotzdem Verantwortung übernehmen

Meine Angebote für Führungskräfte und Organisationen in der DACH Region

Führungskräfte-Sprechstunde

Eine konkrete Frage · 60 Minuten ·
online · ein Termin

60 €

1:1 Beratung für Führungskräfte

Für komplexe, länger andauernde Beratungsprozesse

Preis auf Anfrage

Seminare und
Workshops

Für Teams, Unternehmen, Behörden und Bildungsträger

Preis auf Anfrage

13+

Jahre Berufserfahrung

400+

Workshops und 1:1 Beratungen seit Gründung 2021

94%

Kundenzufriedenheit gemäß Evaluierungsbögen

Erfahrung aus der Praxis

Ich arbeite mit Führungskräften, Teams, Unternehmen, Behörden und Bildungsträgern.
Zu den Institutionen, für die ich bereits tätig war bzw. tätig bin, gehören unter anderem:

Zitat einer Führungskraft

Zwei große Seilschaften laufen im Zickzack auf einen schneebedeckten Gipfel

„Ich war als Führungskraft in einer Behörde mit einer schwierigen Führungssituation und leistungsschwachen Mitarbeitenden konfrontiert. Im Coaching haben wir die konkrete Situation gemeinsam betrachtet, Vereinbarungen erarbeitet und die anstehenden Gespräche praktisch geübt. Besonders hilfreich war für mich, dass ich dabei auch meinen eigenen Anteil an der Situation aus einer neutralen Perspektive betrachten konnte. Dadurch habe ich mehr Klarheit und Sicherheit für meinen Umgang mit schwierigen Mitarbeitergesprächen gewonnen.“

Christian S., Bürgermeister

Klarheit beginnt mit einem Gespräch

01

Situation kurz schildern (Erstgespräch)

02

Passendes Format wählen (Sprechstunde, Beratung oder Workshop)

03

Erfolgreich die Veränderung umsetzen

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