Klar führen, wenn es anspruchsvoll wird.
Willkommen
Beratung für Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen, herausfordernden Mitarbeitersituationen und Konflikten
Wenn Gespräche festgefahren sind, Mitarbeitende Widerstand zeigen, Leistung und Erwartungen dauerhaft auseinandergehen oder besondere Belastungen die Führung erschweren, ist es nicht immer leicht, den richtigen Umgang damit zu finden.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, herausfordernde Situationen einzuordnen, ihre Rolle zu klären und passende nächste Schritte zu entwickeln – damit sie klar, konstruktiv und professionell handeln können.
Konstruktiv kommunizieren.
Klar führen. Sicher handeln.
Online · vertraulich · individuell
Wenn Sie als Führungskraft nicht weiterwissen
Vielleicht kennen Sie eine dieser Situationen:
- Ein Mitarbeitender erfüllt Vereinbarungen oder Erwartungen wiederholt nicht.
- Gespräche haben bisher keine nachhaltige Veränderung bewirkt.
- Ein Mitarbeitender geht in Widerstand oder verweigert Kooperation.
- Sie müssen ein schwieriges Mitarbeitergespräch führen.
- Ein Mitarbeitender ist psychisch belastet, erkrankt oder möglicherweise suchtgefährdet.
- Ihre Mitarbeitenden sind mit aggressiven oder gewaltbereiten Kunden oder Klient:innen konfrontiert.
Sie müssen solche Situationen nicht allein lösen.
Ein Blick von außen kann helfen, Zusammenhänge zu erkennen, Handlungsspielräume zu erweitern und wieder Sicherheit für Ihr weiteres Vorgehen zu gewinnen.
Meine Schwerpunkte
Schwierige Mitarbeitergespräche
Klar kommunizieren. Grenzen setzen. Veränderungen anstoßen.
Wenn Leistung, Verhalten oder Erwartungen angesprochen werden müssen, unterstütze ich Sie bei der Vorbereitung und Durchführung des Gesprächs.
Wir klären Ihr Ziel, formulieren Ihre Botschaft und bereiten Sie auf mögliche Reaktionen vor.
Mitarbeitende im Widerstand und bei mangelnder Leistung
Klar führen, wenn Vereinbarungen nicht greifen.
Wenn Mitarbeitende Erwartungen wiederholt nicht erfüllen oder notwendige Veränderungen ablehnen, lohnt sich ein genauer Blick auf Verhalten, Ursachen und Rahmenbedingungen.
Gemeinsam entwickeln wir einen angemessenen Umgang mit der Situation – klar, differenziert und ohne vorschnelle Bewertung.
Führung in besonderen Belastungssituationen
Menschlich bleiben und trotzdem Verantwortung übernehmen.
Psychische Belastungen, Erkrankungen, Suchtgefährdung oder der Umgang mit aggressiven und gewaltbereiten Kunden können Führung besonders herausfordern.
Ich unterstütze Sie dabei, Verantwortung, Grenzen und Handlungsmöglichkeiten zu klären und einen professionellen Umgang zu entwickeln.
Meine Beratung erfolgt aus der Führungsperspektive und ersetzt keine medizinische, psychotherapeutische oder suchtmedizinische Behandlung.
Meine besondere Perspektive
Erfahrung mit schwieriger Kommunikation und Veränderung
In meiner hauptberuflichen Tätigkeit im Kindes- und Erwachsenenschutz führe ich regelmäßig Gespräche in komplexen Situationen. Dabei bringe ich unterschiedliche Interessen zusammen, gehe mit Widerstand um, vereinbare Ziele, setze Grenzen und begleite Menschen bei notwendigen Veränderungen.
Diese Praxiserfahrung verbinde ich mit meinen Qualifikationen als staatlich anerkannte Sozialarbeiterin, psychologische Beraterin, Unternehmensberaterin und Mediatorin.
Erfahrung aus der Praxis
Ich arbeite mit Führungskräften, Teams, Unternehmen, Behörden und Bildungsträgern.
Zu den Institutionen, für die ich bereits tätig war bzw. tätig bin, gehören unter anderem:
VWA Baden-Baden · VWA Freiburg · Kommunales Bildungswerk Deutschland · Landesakademie der öffentlichen Verwaltung des Landes Brandenburg · IHK Heilbronn · Bildungszentrum Konstanz · Haus der Familie Stuttgart
Sie brauchen kurzfristig einen Blick von außen?
Führungskräfte-Sprechstunde
Eine konkrete Frage. 60 Minuten. Ein klarer nächster Schritt.
Die Führungskräfte-Sprechstunde ist für eine klar umrissene Führungssituation, bei der Sie kurzfristig Orientierung benötigen.
Zum Beispiel:
- „Wie führe ich dieses Gespräch?“
- „Wie gehe ich mit dem Widerstand meines Mitarbeiters um?“
- „Wie kann ich eine klare Grenze setzen?“
- „Was ist jetzt mein sinnvollster nächster Schritt?“
In 60 Minuten besprechen wir Ihr Anliegen und entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten.
Online · 60 Minuten · 60 €
Für komplexe oder länger andauernde Situationen ist eine individuelle Beratung sinnvoll.
Wenn Sie mehr Begleitung brauchen
Individuelle Führungskräfteberatung
Manche Führungssituationen brauchen mehr Zeit.
Wenn Konflikte länger bestehen, Gespräche wiederholt keine Veränderung bewirken oder eine Mitarbeitersituation besonders komplex ist, begleite ich Sie über mehrere Termine.
Wir analysieren die Situation, bereiten Gespräche vor und nach und entwickeln gemeinsam einen tragfähigen Weg.
Klarheit beginnt mit einem Gespräch
Schildern Sie mir kurz Ihre Situation. Gemeinsam klären wir, welches Beratungsangebot für Sie passend ist.