Business Coaching und Führungskräfteentwicklung

Führung, Zusammenarbeit und Veränderung bringen im Arbeitsalltag immer wieder Situationen mit sich, für die es keine einfache Standardlösung gibt.

Vielleicht stehen Sie vor einem schwierigen Mitarbeitergespräch, einem Konflikt im Team, wiederkehrenden Leistungsproblemen oder einer Veränderung, bei der Sie Ihre Mitarbeitenden gut mitnehmen möchten. Vielleicht suchen Sie Unterstützung für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte oder möchten die Zusammenarbeit und Gesundheit in Ihrem Unternehmen nachhaltig stärken.

Coaching by Gnoerrlich unterstützt Unternehmen und Behörden dabei, solche Herausforderungen zu verstehen, Klarheit zu gewinnen und passende Lösungen für den Arbeitsalltag zu entwickeln.

Dabei verbinde ich fundiertes Wissen mit praktischer Erfahrung und unterschiedlichen fachlichen Perspektiven. Im Mittelpunkt steht immer Ihre konkrete Situation – nicht ein vorgefertigtes Konzept.

Wenn Führung und Zusammenarbeit herausfordernd werden

Nicht jede Situation lässt sich mit einem Seminar lösen. Manchmal braucht es zunächst einen neutralen Blick von außen, ein vertrauliches Gespräch oder eine gezielte Unterstützung für eine Führungskraft.

Ich unterstütze Sie beispielsweise, wenn …

• eine Führungskraft nicht weiß, wie sie mit einem schwierigen Mitarbeitenden umgehen soll
• Low Performance oder wiederholtes Fehlverhalten zum Thema werden,
  Konflikte die Zusammenarbeit im Team belasten
• schwierige Mitarbeitergespräche anstehen,
  Mitarbeitende Veränderungen ablehnen oder mit Unsicherheit reagieren
• psychische Belastungen oder gesundheitliche Themen im Arbeitsalltag sichtbar werden
• Führungskräfte ihre Rolle neu entwickeln oder mehr Handlungssicherheit gewinnen möchten,
  Mitarbeiterbindung und Zusammenarbeit verbessert werden sollen
• neue Anforderungen durch Digitalisierung und KI Führung und Teams verändern

Gemeinsam schauen wir, was hinter der konkreten Situation steckt und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Führungskräftesprechstunde

60 Minuten für Ihre konkrete Führungssituation

Sie stehen als Führungskraft vor einer Situation, bei der Sie sich einen professionellen Blick von außen wünschen? Dann muss es nicht gleich ein umfangreiches Coaching oder ein mehrtägiges Seminar sein.

In meiner Online-Führungskräftesprechstunde nehmen wir uns 60 Minuten Zeit für Ihr konkretes Anliegen. Sie schildern Ihre Situation, wir betrachten mögliche Hintergründe und Handlungsmöglichkeiten und entwickeln gemeinsam konkrete nächste Schritte.

Dabei kann es beispielsweise um folgende Fragen gehen:

• Wie gehe ich mit einem schwierigen Mitarbeitenden um?
• Wie spreche ich Low Performance an?
• Wie führe ich ein schwieriges Mitarbeitergespräch?
• Wie kann ich einen Konflikt im Team angehen?
• Wie setze ich Grenzen, ohne die Zusammenarbeit unnötig zu belasten?
• Wie kann ich mein Team durch eine Veränderung führen?
• Wie gehe ich mit Widerstand oder unterschiedlichen Erwartungen um?
• Wie kann ich meine eigene Führungsrolle klarer gestalten?

Die Führungskräftesprechstunde ist vertraulich, individuell und auf Ihre konkrete Situation ausgerichtet.

Online · 60 Minuten · 60 €

Führungskräfteentwicklung mit Praxisbezug

Gute Führung entsteht nicht allein durch das Erlernen einzelner Führungstechniken. Führungskräfte müssen Situationen einschätzen, Beziehungen gestalten, Entscheidungen treffen, Konflikte bearbeiten und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben.

Meine Führungskräfteentwicklung setzt deshalb an konkreten Herausforderungen aus dem Führungsalltag an.

Mögliche Themen sind:

• Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
• Low Performance und Leistungsgespräche
• Konstruktive Mitarbeitergespräche
• Konfliktmanagement
• Führung in Veränderungsprozessen
• Generationsübergreifende Führung
• Führung in Teilzeit
• Psychische Belastung und mentale Gesundheit
• Mitarbeiterbindung
• Führung und KI
• Selbstmanagement und persönliche Ressourcen

Dabei geht es nicht darum, eine bestimmte Art zu führen zu vermitteln. Ziel ist vielmehr, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren, Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und einen Führungsstil zu entwickeln, der zur eigenen Persönlichkeit und zur jeweiligen Situation passt.

Mitarbeiterentwicklung und Teamentwicklung

Auch Mitarbeitende und Teams entwickeln sich nicht unabhängig voneinander.

Neue Teammitglieder, veränderte Rollen, unterschiedliche Erwartungen oder Konflikte können die Zusammenarbeit verändern. Gleichzeitig beeinflussen Kommunikation, Führung und Arbeitsbedingungen, wie gut ein Team seine Aufgaben bewältigen kann.

Mit Mitarbeiter- und Teamentwicklung unterstütze ich Führungskräfte dabei, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten und vorhandene Potenziale besser zu nutzen.

Dabei können beispielsweise folgende Fragen im Mittelpunkt stehen:

• Wie wollen wir miteinander arbeiten?
• Wie gehen wir mit unterschiedlichen Erwartungen um?
• Wie können Konflikte frühzeitig angesprochen werden?
• Wie schaffen wir mehr Verbindlichkeit und gegenseitiges Vertrauen?
• Wie können Mitarbeitende Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten?

Je nach Ziel und Situation entstehen daraus Workshops, Seminare oder individuelle Entwicklungsformate.